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变现计

  • 伟大的产品要在碎片间找共通点

    作者 《支点》记者 袁阳平 何辉更新于 2014-08-11

    核心提示:谁让用户的体验更好,谁把握用户的需求更准,谁就有可能发展出更大的公司。   如果说,工业化时代的产品是“以我为主”,那么互联网时代的产品则是“以别人为主”。 马云在一次演讲中揭示了当今商业模式正在发生的巨变:“世界从IT正在走向DT(数据技术)时代……绝大部分的人今天站在IT的角度看待世界,以我为主,方便我管理。...[阅读更多]

    伟大的产品要在碎片间找共通点
  • 未来关系是湿乎乎的

    作者 《支点》记者 何辉更新于 2014-08-11

    小米公司被誉为是创新式颠覆的典范。图为位于北京总部的小米旗舰店。 核心提示:如今,质量与价格不一定是消费者的首要考虑,而是呈现出一种复合的选择标准:其分子是性能愉悦度,分母是价格乘以操作难度。购物时有更愉悦的体验,既价格便宜,又操作简便,这才是互联网时代受欢迎的产品。 53岁的张国胜决定在手机里装一个支付宝APP。他这么做,不是为了上淘宝购物,也不是为了银行转账...[阅读更多]

    未来关系是湿乎乎的
  • “非典型” 变现门道

    作者 《支点》记者 袁阳平更新于 2014-08-11

    核心提示:随着移动互联时代的到来,许多看似默默无闻的公司在强敌林立中一夜成名。他们,创新的是变现模式。   于敦德创办途牛旅游网(简称“途牛”)之初,并不被外界看好,他当时只埋头忙于刷流量,求粉丝关注。后来,他逐渐意识到,单靠流量生存不是长远之计,于是开始苦寻变现门道。 7月2日,途牛旅游网宣布任命携程董事长兼CEO梁建章为公司董事,当天途牛美股上涨5....[阅读更多]

    “非典型” 变现门道