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冰箱“心脏”制造者

作者:《支点》记者 林楠 实习生 崔澂点击次数:904   发布日期:2019-09-03

核心提示:东贝电器的产销量连续多年在中国压缩机企业中排名第二。

 

东贝电器厂区鸟瞰图

 

在东贝工业园生产车间,经过组装、环焊、封装、水检、烤漆等工序后,一台台压缩机被装箱出库。这些压缩机最终会被运输到松下、三星、西门子、海尔、美的、美菱等企业的工厂,装在他们生产的冰箱上。

因为能够快速制冷到零下30℃,压缩机被称为冰箱等制冷电器的“心脏”。总部位于湖北的黄石东贝电器股份有限公司(以下简称“东贝电器”),便是生产这些“心脏”的企业。

去年,东贝电器卖了3053.90万台压缩机,全年产量为3012万台,产销率超过100%。同期实现营业收入42.74亿元,净利润1.1亿元。公开信息显示,东贝电器的产销量连续多年在中国压缩机企业中排名第二。

最初成立时,东贝电器的压缩机产销量不过几万台,如今一天就能超过这个量,它是如何做到的?

东贝电器也是湖北唯一一家纯B股企业,湖北另两家B股企业华新水泥和安道麦,同时也是A股企业。

近日,支点财经记者走进东贝电器对其董事长朱金明进行了专访,听他讲述了东贝电器成长的故事。

 

歪打误撞进入冰箱压缩机领域

 

故事还要从东贝电器的设立背景说起。

东贝电器的控股股东是黄石东贝机电集团有限责任公司(以下简称“东贝集团”)。东贝集团成立于1966年,由一家街办小厂发展而来。早期的东贝集团主要生产潜水泵,后来又涉足冷饮机等制冷器具领域。

上世纪70年代末,商用空调开始进入我国企事业单位,东贝集团认为空调市场大有所为,便进军这个领域。

由于没有充足资金,东贝集团只能通过手工组装一台台空调。市场反应也不错,东贝集团生产的空调相继进入当地不少企事业单位。不仅如此,还将空调从商用领域扩展到了家用领域。

“不为人知的是,中国第一台家用空调就是由东贝集团于1980年生产。”朱金明颇为骄傲地说。

那时,我国较早从事空调生产的春兰空调,在主攻商用空调。现今的“空调大佬”美的和格力,还未涉足空调领域。

积累了一定资金后,1984年东贝集团从日本大金公司引进了年产10万台空调生产线,主要生产家用空调。

不过,东贝集团当时生产空调的核心部件如压缩机,都是通过进口而来,成本相对较高。1987年,为了降低成本,东贝集团决定引进年产20万台的压缩机生产线。除给自己生产的空调配套外,还准备将压缩机对外销售。

具体推进过程中,有人提出家用空调市场成熟起来还有个过程,压缩机卖不出去怎么办?

的确,这一年,包括商用空调在内,我国空调产量才30万台左右。

如果要引进压缩机生产线,市场在哪里?

东贝集团注意到,同样需要使用压缩机的家用冰箱和商用冷柜,由于起步要早20多年,且价格相对便宜,市场发展较为成熟,同期年产量在400万台左右。

继续调研发现,冰箱和相应压缩机生产线在国内已经有几条,冷柜虽然也有几条生产线,但由于冷柜压缩机功率更大,技术难度更高,暂未有企业涉足。

东贝集团认为不妨一试。次年,谈妥从意大利引进年产80万台冷柜压缩机生产线,总投资接近2亿元。1990年,东贝电器成立。两年后,东贝电器压缩机正式投产,当年生产压缩机3.33万台。

发展过程中,东贝电器还将压缩机应用领域扩大到了冰箱,以更好地满足客户需求。其间,中意、新飞、美菱等企业成为了东贝电器的客户,年实际产量逐步扩大到了50多万台。

后来还将年产能从80万台扩大到了120万台,一切似乎都很美好,不料危机悄然来临。

 

东贝电器董事长朱金明

 

无氟化催生上市

 

朱金明原本不是东贝电器的“正式员工”。

彼时,朱金明是黄石市商务局的一名年轻干部。1996年11月,他被抽调至东贝电器挂职,任期两年。

此时的东贝电器正在水深火热之中。虽然年营业收入超过2亿元,但环境政策的变化给它泼了一盆冷水。

当时,国内冰箱冰柜压缩机企业主要用氟利昂作为制冷剂,氟利昂的大量使用会使人类赖以生存的臭氧层变薄。1991年,中国政府签署了“蒙特利尔破坏臭氧层物质管制议定书(修订本)”,该国际公约将发达国家禁用氟利昂的时间提前到1996年,中国作为发展中国家应在2005年停止使用氟利昂。

国内冰箱冰柜企业意识到无氟化是大势所趋,便对压缩机供应商提出了相关需求。东贝电器明白,自己的出路也是无氟化。

只是,当初引进80万台压缩机生产线都是靠银行贷款才有资金,这也使得东贝电器的资产负债率一度高达90%多。从风险控制角度考虑,银行很难再借钱。可是计划年产100万台的无氟压缩机生产线建设需要3亿多元,怎么办?

东贝电器厚着脸皮找了很多家银行,一家银行在收了十几万元咨询费之后,答应到公司来调研。不过,来了一次之后不了了之。

挂职期间,朱金明的职务是总经理助理,他见证了东贝电器当时的艰辛,“如果不能尽早完成无氟化建设,就会处于非常被动的境地。”

借助资本市场进行融资成了东贝电器思考的方向。行业内已经有人走了这一步,长虹华意便是如此。

长虹华意比东贝电器要晚一年成立,年产100万台的压缩机生产线1995年才正式投产,当年生产压缩机15.3万台。1996年在A股上市,全年实现营业收入2.93亿元,净利润0.39亿元。

这时的A股IPO是“指标管理”,即证监会每年确定总上市企业数量,再向各省市分配上市企业额度,各省市根据额度推荐预选企业。

最初,东贝电器想上A股。当地政府了解情况后给它提了建议,“A股争夺情况激烈,东贝电器在全省排名并不靠前,想要被选上很难;B股竞争相对好一些,而且是集中审核一批拿到预选资格就可上市,虽然筹集资金比A股要少,但至少是一个筹资渠道。”

当时,湖北有两家在A股上市的企业——华新水泥和沙隆达均已在B股上市。

“大家都认为,少就少吧,不然只能等死。”回忆起当时的情形,朱金明记忆犹新,“可是B股也有竞争压力,我们没有十足把握。”

这是因为于1984年引进国内第一条压缩机生产线的万宝集团,旗下广州冷机也在申报B股,它的业绩要漂亮得多,1996年的营业收入和净利润分别是4.23亿元、0.45亿元,市场份额在国内压缩机行业里排名第一。

幸运的是,后来广州市政府给了广州冷机A股指标,其于1998年上市。同年8月,东贝电器拿到了B股预选资格。

朱金明将在这一年11月挂职结束。东贝电器希望已获得注册会计师资格的他能够留下来,帮助公司成功上市。

两年来,朱金明对东贝电器有了较深的感情,他留了下来,并在东贝集团和东贝电器分别担任副总经理和董事会秘书。

1999年7月15日,东贝电器在B股上市,共发行了1.15亿股股票,每股发行价格为0.198美元,筹集资金2200多万美元。

虽然只筹集到所需的一半资金,但无氟压缩机生产线建设总算能够推进。东贝电器将项目分成了两期建设,准备之后通过经营所得再建设另一半。

由于较早地抓住了无氟化发展趋势,东贝电器驶入了“快车道”,相继拿下了科龙、海尔、澳柯玛等新客户,市场份额进一步提高,成为了继广州冷机、长虹华意之后的第三大压缩机企业。