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鹿图自动导游,你看好吗

作者:《支点》记者 林楠 实习生 张宇点击次数:142   发布日期:2015-10-31

核心提示:对中小创业型企业来讲,只能做离我们最近的事情。

8月29日,由武汉东湖高新技术开发区管委会等主办,《创业家》传媒承办,《支点》杂志社等协办的第19期光谷·青桐汇,在光谷资本大厦举行,武汉市委常委、东湖高新技术开发区党工委书记胡立山出席本次活动。

本期“青桐汇”活动,共收到36张投资邀约函。其中,武汉鹿图科技有限公司(以下简称“鹿图”)的自动导游APP项目,以8张投资邀约函的成绩,获得了本期“邀约王”称号。

 

本期“邀约王”:鹿图自动导游APP

讲述人 鹿图CEO张玙璠

 

项目概况

鹿图自动导游APP是基于GPS卫星导航,进行自动语音导游的APP,只要游客走到景点附近20米范围内,这款APP就会自动讲解景点背后的故事,并带游客游玩景区。

这款APP,还能查找景区内的各个景点、洗手间和服务中心;另有“一键组团集合”功能,在软件地图上,团友之间可相互实时查看位置,设立集合时间和地点,防止团友走散或迷路。

软件对用户免费。通过该APP,游客到达景区后不用再花钱请导游和租导游机,从而起到取代景区地陪导游和导游机的作用。目前,该软件已申请专利和著作权,在苹果和安卓市场都可下载。

国家明文规定,景区如果要升级4A级或者5A级,必须要有一套智能软件,全国将有近1500家景区需要使用智能软件。如果景区自己开发,需要投入大量人力和财力。鹿图自动导游软件对景区免费开放,仅有置换要求,即要在景区放置该软件的二维码,方便游客下载。

目前软件已录入200多个5A景区。我们计划,先从5A、4A景区做起,前期目标希望做全国市场,最终目标要做全球市场。如果鹿图能把国外市场拿下来,市场前景将非常可观。

商业模式

前期以吸引用户为主,鹿图的目的是先让用户体验并习惯用这款软件。有了用户,以后在软件内安插任何商品应该都会有人买单。后期鹿图会考虑对景区特殊功能开发收取维护费,也会做在线“秒杀”团购门票和特价精品旅游线路,以及发布景区的图文和广告。

融资需求

共300万元人民币,出让10%的股权。

 

投资人点评

 

产品被模仿和复制的可能性较高

——湖北长江资本(股权)投资基金管理有限公司资本市场部投资总监熊尧 

 

鹿图自动语音导航APP项目,想为游客解决导游市场混乱和资源获取难的行业痛点,出发点很好,但同时存在较多疑问。

无论是技术还是商业模式,被模仿和复制的可能性较高,公司核心竞争力在哪里?

首先是产品实用性难题。产品利用GPS导航进行自动语音服务,但GPS导航系统误差在200米左右,除非景区使用收发通讯装置,否则,该款APP的自动导航精度将会大打折扣,导致公司产品最终会被遗弃。同时,由于不同景区应用场景不同,比如室内,甚至是地下洞穴等GPS导航不能覆盖,该产品就失去了实际意义。

此外,景区是否会主动交换资源?众多GIS(地理信息系统)企业已经开始布局智慧旅游产业,且很多4A景区已经制作完成智能导航终端,景区有没有必要与一家新公司签订相关的资源交换合同?

产品的最终盈利模式,是靠景区门票分成或代理收费,这种模式与携程、途牛有没有本质区别?作为新的市场进入者,公司有没有实力打破既有的市场格局?

综上所述,个人认为项目还处于早期,项目运营的思路还需要仔细梳理。

 

仅有导游功能价值不太高

——创新谷副总经理龚华

 

鹿图这个项目的商业模式有些小创新,但不算很大的创新,因为语音导游很早就有了。

该项目免费为景区提供服务,如果做的内容和效果还不错,也是景区吸引用户的一个渠道。对景区来说有一定价值,景区何乐而不为?如果还能带来用户,后期找景区收取维护费也不是大问题。

我比较担心的一点是,从旅游的整个链条来看,它如果仅仅做导游,对用户来说是旅游后期的一个功能,价值不太高,只有到了景点后才会用。而且用户会考虑,为什么要装这个APP?有很多用户不可能只为某景点装个APP,感觉对用户来说该软件可有可无。

如果说往旅游业上游走,前端的门票业务已是一片红海,用户首先想到的是携程、驴妈妈、途牛等软件,“蛋糕”已经被别人抢走了。现在鹿图以自动导游切入旅游市场后,怎么往旅游业的前端和上游走,还要在做的过程中摸索。

 

要做离我们最近的事情

——唯通资本投资总监张奕 

 

这款产品不能完全替代地陪导游,更多的是辅助功能。因为旅游归根结底是体验式消费,人的讲述会更生动。

关于和景区合作置换资源,鹿图要反向思维。像4A、5A的风景名胜区,和新的APP合作会比较难。因为它们不缺人流,所以对信息化改造的需求并不高。相反,像一些新兴的城郊旅游景点、人流稍差一点的景区,对这款软件的需求会强一些。

关于后期收取维护费,我不建议这样做。作为一个工具性软件,和景区来比处于弱势。景区不需要你也可以过得挺好。

做在线团购倒是可以,但鹿图接入的景区有限,而且未必是最火热的景区。所以,这部分收入体量不会很大。景区推介这些服务,是有巨大流量的途牛等软件在做的事情。

在我看来,当有了一定用户或客户群以后,鹿图的商业化可以从三个方面着手。

一是和景区周边的商户合作。对商户推荐、排名或者导流,从商户收钱比直接从景区收钱要容易些;二是嫁接一些线下地陪导游服务,对线下的旅游服务进行整合;三是景区多了之后,比如已经接入湖北宜昌、恩施等很多景区,可以把景区串起来做精品线路推介,这种旅游线路成本不高,可承接自营的旅游业务。

对中小创业型企业来讲,只能做离我们最近的事情。(支点杂志2015年10月刊)