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你需要高调还是低调的员工

作者　admin更新于 2017-06-07

编者按卓越的管理者往往更能读懂员工的内心。他们能发现奋斗型员工更愿意付出努力去改变环境，宿命型员工更愿意改变自己来顺应环境。《全方位领导力》从心理学研究角度出发，探寻员工工作的内心原动力，从多个维度划分，将员工分为事业型与工作型、奋斗型与宿命型、心型与脑型、主导型和随和型……进而探寻卓越领导者的成果管理模式。作者：风里 ...[阅读更多]
手机软件真能训练孩子如厕吗

作者　admin更新于 2017-05-10

编者按在互联网时代，社交媒体已经成为人际沟通的主渠道，人际关系的维系越来越被社交媒体上的点赞、转发、评论代替。加拿大著名发展心理学家苏珊·平克在《村落效应》一书中告诉我们，面对面的人际关系与接触能让人感受到如村落生活般的归属感，它是一个人免疫力、复原力和影响力的真正来源。作者：[ 加] 苏珊·平克出版社：浙江...[阅读更多]
选择太多，不一定是好事

作者　admin更新于 2017-04-06

编者按为什么网站上明明提供了所有选项，人们却还是选不到最佳方案？《屏幕上的聪明决策》以大量引人入胜的实验及案例，阐述了屏幕正在改变人们的思考方式，谁能够率先掌握调整屏幕引导客户作出聪明决策的方法，谁就能够抓住新零售时代的风口。作者：[美]什洛莫·贝纳茨乔纳·莱勒出版社：北京联合出版公司数字时代，每个人...[阅读更多]
古道之行，始于足下

作者　admin更新于 2017-03-20

要问浙江有多少古道，恐怕没有人能够说出。古道之行，始于足下，看到古道上不绝于途的行者，你可曾想起驿马劳顿的官员，行色匆匆的商贾，放歌吟唱的骚客，还有艰难讨生的村夫？随处可见的古道旅游，拉开了历史文化保护的序幕，创造了新的生活方式，也给今人提出了古道保护的新课题：面对古道上日渐衰微的“五古文化”，我们在发展古道旅游的同时，如何延续“诚实做...[阅读更多]
黑科技，会将未来世界变成怎样？

作者　admin更新于 2017-03-14

作者：顾志强等著出版社：中国友谊出版公司策划方：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司出版时间：2017年3月创新科技，连接未来腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾我们看到，每一次大的行业变革都伴随着终端的变化，以及相应生态的改变。从大型机到PC，从单机PC到互联网广泛连接起来的PC，再到广泛连接的手机等移动终端和泛智能设备，几乎每二十年...[阅读更多]
宝马广告旨在吸引潜在车主？你错了！

作者　admin更新于 2017-03-08

编者按我们的生活越来越多地消耗在消费上，市场营销人员依然乐此不疲地试图用更多新鲜玩意儿诱惑我们。企业真的懂消费者的行为吗？《超市里的原始人》以幽默的笔触和尖锐的视角，解释了消费背后的一系列隐性因素，帮助我们认识到什么是人类最根本的消费动机。作者： [美]杰弗里·米勒出版社：浙江人民出版社出版时间：2017年1月如果...[阅读更多]
慢慢来其实会比较快

作者　admin更新于 2017-02-03

编者按你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？你是否曾在仓惶中做出过最令你后悔的决定？在极速时代，华尔街金融畅销书作者帕特诺伊通过《慢决策》重新定义“慢”的智慧，从投资管理、喜剧表演、创新发明中，揭开时间管理与延迟决策的谜团。作者：【美】弗兰克·帕特诺伊...[阅读更多]
多听听用户骂你的话

作者　admin更新于 2017-01-06

编者按马化腾何以建立起庞大的腾讯帝国？褚橙的幕后推手是谁？苹果手机是如何征服世界的？小米又是如何起家的？作者金错刀在《爆品手记》里，从产品设计和营销等角度，揭秘了当红爆品不为人知的“修炼”指南。作者：金错刀出版社：中国友谊出版社我经常说，找痛点是一切产品的基础。有一句话比较流行：在风口，猪都能飞起来。其实，打造一款...[阅读更多]
为什么腾讯是中国互联网世界的一个秘密？吴晓波这样说……

作者　吴晓波更新于 2016-12-20

书名：《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》著者：吴晓波著策划方：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司出版社：浙江大学出版社出版时间：2017年01月文/吴晓波（财经作家）前言谁能定格一座正在喷发的火山万物皆有裂缝处，那是光射进来的地方。 ——莱昂纳多·科恩（加拿大歌手、诗人）在很长的时期...[阅读更多]
你的企业是“水样组织”吗

作者　admin更新于 2016-12-02

编者按一个企业几十年持续领先，关键是组织要非常有活力。那么，最有活力的组织是什么样子？《激活个体》这本书，给出了一个有活力的组织的理想状态，即“水样组织”——像水一样的组织，在这个组织里，每个人习惯协同，像水一样变换。作者：陈春花出版社：机械工业出版社现在的企业组织，都有层级和结构。这样的好处，是易于分配资...[阅读更多]