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打造允许犯错的企业文化
作者 admin更新于 2021-12-01
编者按：桥水基金创始人瑞·达利欧认为，生活、管理、经商和投资都能系统化、计算机化，自有一套运行原则。40年来他总结归纳出500多条原则，涉及工作、管理、投资等方方面面。《原则》这本书就像一本武林秘籍，凝结了瑞·达利欧的心血，也揭示了桥水基金独特的运营方式和管理方法。 书名：《原则》 作者：瑞·达利欧 出版社：中信出版集团 每个...[阅读更多]
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给你一个机会成为巴菲特，你愿意吗
作者 admin更新于 2021-11-01
编者按：人人都渴望成为巴菲特。但了解了真实的巴菲特以后，想法恐怕会有改变。本书详细讲述了格雷厄姆、巴菲特、芒格等投资大师的投资理念和操作历史。 书名：《巴芒演义——可复制的价值投资》 作者：唐朝 出版社：中国经济出版社 巴菲特之所以选在1969年解散基金，是因为此时具备了三大条件。 条件1：巴菲特通过13年代客理财，积攒了2650万美元的财...[阅读更多]
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做有温度的产品
作者 admin更新于 2021-10-08
编者按：小米被公认为玩转粉丝经济的代表，它是如何获得良好口碑和大批粉丝的？在小米团队看来，秘诀就是让用户拥有绝对的参与感，“把用户当朋友”。在小米近期突飞猛进取得优异业绩后，我们可以重温一下这本书。 书名：《参与感:小米口碑营销内部手册》 作者：黎万强 出版社：中信出版集团 没人会喜欢塑料花。我们做的设计，要有体温，要有情感，才能打动...[阅读更多]
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看清楚“灰犀牛”怎么奔跑
作者 admin更新于 2021-09-02
编者按：“灰犀牛”用来比喻大概率且影响巨大的潜在危机。慢性疾病、雾霾威胁、气候变暖等都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件。 书名：《灰犀牛:如何应对大概率危机》作者：米歇尔·渥克 出版社：中信出版集团 书名：《灰犀牛:如何应对大概率危机》 作者：米歇尔·渥克 出版社：中信出版集团 我们常常不能分辨自己...[阅读更多]
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价值投资，先建立自己的能力圈
作者 admin更新于 2021-08-02
编者按：李录可能是最懂“价值投资”的人之一。作为喜马拉雅资本管理公司的董事长，他掌管着100多亿美元的资产，是查理·芒格家族资产的主要管理者，被芒格称为“中国的巴菲特”。 书名：《文明、现代化、价值投资与中国》 作者：李录 出版社：中信出版社 怎么才能建立能力圈？对每个人而言的确不太一样，因为每个人的能力不一样。我可...[阅读更多]
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创新不仅局限于技术和产品
作者 admin更新于 2021-07-05
编者按：“隐形冠军”的概念，由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出，指那些不为公众所熟知，却在细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力的中小型企业。创新是隐形冠军企业不可或缺的能力，而创新不单体现于科技和产品。 书名：《隐形冠军：未来全球化的先锋》 作者：赫尔曼·西蒙 杨一安 出版社：机械工业出版社 说到创新，我...[阅读更多]
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长期的成功一定是价值观的成功
作者 admin更新于 2021-06-02
编者按：如何更好地向兵法学管理，向战争学竞争？让研读了20多年《孙子兵法》并将其与管理学相互验证的宫玉振教授告诉你。 作者：宫玉振 出版社：中信出版社 作者：宫玉振 出版社：中信出版社 冯仑曾经说，一个公司必须经过3次转变，才称得上是成功的公司：第一，由做项目转变为做公司；第二，由做现在的公司转变为做未来的公司；第三，由做对股东而言有价值的...[阅读更多]
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领导力决定工作能效
作者 admin更新于 2021-05-06
编者按：这是管理学家马克斯维尔40年研究的集大成之作。他认为一切组织的兴衰都源自领导力，而领导力不是与生俱来的天赋，是可以学习掌握并逐步提升的思维模式。 作者：约翰·C·马克斯维尔 出版社：文汇出版社 作者：约翰·C·马克斯维尔 出版社：文汇出版社 在有关领导力的会议上，我往往会用盖子法则作为开场白：锅里的水总...[阅读更多]
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兼并整合是国际化的快速路
作者 admin更新于 2021-04-01
编者按：在动荡多变的全球局势下，联想集团创始人柳传志对企业管理之道、企业家精神的新思考、新理解，为中国企业家和创业者们提供了一种解题思路。 作者：柳传志 出版社：浙江大学出版社 我曾经和北京中关村企业家代表团访问卢森堡。因为联想控股收购了卢森堡国际银行近90%的股份，卢森堡政府拥有10%，为此卢森堡的首相见了我们。 卢森堡的首相说：&ldq...[阅读更多]
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不敢蹦极的领导不是好领导
作者 admin更新于 2021-03-02
编者按：作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？这本书可以供一线管理人员参考。 作者：孙陶然 出版社：中国友谊出版公司 作者：孙陶然 出版社：中国友谊出版公司 领导者是一个组织的灵魂，是为我们指明前进方向的人，是我们之所以能够成...[阅读更多]
