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不敢蹦极的领导不是好领导
作者 admin更新于 2021-03-02
编者按：作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？这本书可以供一线管理人员参考。 作者：孙陶然 出版社：中国友谊出版公司 作者：孙陶然 出版社：中国友谊出版公司 领导者是一个组织的灵魂，是为我们指明前进方向的人，是我们之所以能够成...[阅读更多]
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运动队文化更适用于创业公司
作者 admin更新于 2021-02-01
编者按 ：长远利益和团队至上不仅对组织是最好的，对组织里的每个人也是最好的。长期来看，围绕共同目标，团队成员动态均衡地高效协作，是一种能带来内心宁静的配合方式。 作者：张磊 出版社：浙江教育出版社 在我看来，企业文化是重中之重，它的重要性不亚于创业者本身，既大于商业模式，大于某一产品或服务，某种程度上也大于团队。可以说，让许多创业者最欣慰的可能...[阅读更多]
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画出“美人图”，找到对的人
作者 admin更新于 2021-01-11
编者按：很多时候我们确立了一个好目标，制订了一个好计划，但最终却没能落实成功，原因之一就是我们没有选对人。没有选对人，再多的精力、资源投入也没用，因为在不合适的人身上花时间是管理最大的浪费。所以人选对了，目标才能真正实现。 作者：俞朝翎 出版社：中信出版社 很多公司在招人的时候，往往把岗位职责往招聘网站上一挂，等人面试就可以了。这通常适合小公...[阅读更多]
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这个时代深陷不确定性漩涡
作者 admin更新于 2020-12-14
编者按：在错综复杂的新生态下，科技的进步使一个人准确掌握全局的条件不复存在。作为领导，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，也就是赋能。 作者：斯坦利·麦克里斯特尔 出版社：中信出版社 作者：斯坦利·麦克里斯特尔 出版社：中信出版社 我的孙女出生于2014年，她将在这样一个世界长大：信息的传输瞬间完成，商品和服...[阅读更多]
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人人都是天生的领导者
作者 admin更新于 2020-11-03
编者按：想让员工付出才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神，只能建立在对方愿意的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置，你都需要阅读本书。 作者：L.大卫·马凯特 出版社：中信出版社 我们当中的大部分人都带着“倾其所有”的决心开始改革。为了将工作做得更好，我们通常会想出许许多多的好点子。尽管我们愿意奉献自己的才智，但每次得到的答复总...[阅读更多]
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用人所长
作者 admin更新于 2020-10-09
编者按：管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是如何自我管理才能成为卓有成效的管理者。 作者：彼得·德鲁克 出版社：机械工业出版社 卓有成效的管理者懂得如何充分发挥人的一切优势。他知道如果抓住缺点和短处不放是干不成任何事情的，为了实现目标，他必须充分地用人所长。 管理者遇到的第一个挑战就是如何配备自己的人员。在聘用...[阅读更多]
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口口相传
作者 admin更新于 2020-08-26
编者按：为什么某些产品会大卖，某些故事被人们口口相传，某些视频链接被疯狂地点击并转发，某些谣言更具传播力……这本书将为你揭示传播背后的秘密，并告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 作者：乔纳·伯杰 出版社：电子工业出版社 社会的影响是靠人们口头传播的，像树木开枝散叶一样，一传十、十传百。据不完全统计...[阅读更多]
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团队密码
作者 admin更新于 2020-08-04
编者按：这本书揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的3个信号，为建立一支具有超强的创新能力与问题解决能力、能够不断突破自我的团队，提供了行动路线图。 作者：丹尼尔·科伊尔 出版社：浙江教育出版社 为什么有些团队整体绩效大于各部分的总和，而有些团队整体绩效却小于各部分的总和？ 为了回答这一问题，工业设计师彼得·斯基尔曼几年前设计了一项实...[阅读更多]
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谷歌的教练
作者 admin更新于 2020-07-07
编者按：这是一本有温度的管理书，它揭开了硅谷成功的本质，在技术、商业模式、创新与增长之外，探讨公司内部的人与团队，探讨聪明之外的善良与道德，探讨数据与算法背后的愿景与热爱。 作者：埃里克.施密特、乔纳森.罗森伯 出版社：中信出版社 埃里克·施密特成为谷歌的首席执行官时，有人建议他请比尔·坎贝尔当教练。那时他已经是个大人物了，而比尔·...[阅读更多]
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信心是经济晴雨表
作者 admin更新于 2020-06-04
编者按：诺贝尔经济学奖得主罗伯特·希勒借鉴流行病学模型，为读者提供了思考流行叙事影响经济和社会生活的全新视角，以期提高对金融危机、衰退、萧条和其他经济事件的预测能力。 作者：罗伯特·希勒 出版社：中信出版社 正如我们可以测量气压一样，我们也应该可以测量信心。不同于气压，信心有可能会受人影响，在这种情况下，优秀的爱国人士有...[阅读更多]
