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看清楚“灰犀牛”怎么奔跑

作者　admin更新于 2021-09-02

编者按：“灰犀牛”用来比喻大概率且影响巨大的潜在危机。慢性疾病、雾霾威胁、气候变暖等都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件。书名：《灰犀牛:如何应对大概率危机》作者：米歇尔·渥克出版社：中信出版集团书名：《灰犀牛:如何应对大概率危机》作者：米歇尔·渥克出版社：中信出版集团我们常常不能分辨自己...[阅读更多]
价值投资，先建立自己的能力圈

作者　admin更新于 2021-08-02

编者按：李录可能是最懂“价值投资”的人之一。作为喜马拉雅资本管理公司的董事长，他掌管着100多亿美元的资产，是查理·芒格家族资产的主要管理者，被芒格称为“中国的巴菲特”。书名：《文明、现代化、价值投资与中国》作者：李录出版社：中信出版社怎么才能建立能力圈？对每个人而言的确不太一样，因为每个人的能力不一样。我可...[阅读更多]
创新不仅局限于技术和产品

作者　admin更新于 2021-07-05

编者按：“隐形冠军”的概念，由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出，指那些不为公众所熟知，却在细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力的中小型企业。创新是隐形冠军企业不可或缺的能力，而创新不单体现于科技和产品。书名：《隐形冠军：未来全球化的先锋》作者：赫尔曼·西蒙杨一安出版社：机械工业出版社说到创新，我...[阅读更多]
长期的成功一定是价值观的成功

作者　admin更新于 2021-06-02

编者按：如何更好地向兵法学管理，向战争学竞争？让研读了20多年《孙子兵法》并将其与管理学相互验证的宫玉振教授告诉你。作者：宫玉振出版社：中信出版社作者：宫玉振出版社：中信出版社冯仑曾经说，一个公司必须经过3次转变，才称得上是成功的公司：第一，由做项目转变为做公司；第二，由做现在的公司转变为做未来的公司；第三，由做对股东而言有价值的...[阅读更多]
领导力决定工作能效

作者　admin更新于 2021-05-06

编者按：这是管理学家马克斯维尔40年研究的集大成之作。他认为一切组织的兴衰都源自领导力，而领导力不是与生俱来的天赋，是可以学习掌握并逐步提升的思维模式。作者：约翰·C·马克斯维尔出版社：文汇出版社作者：约翰·C·马克斯维尔出版社：文汇出版社在有关领导力的会议上，我往往会用盖子法则作为开场白：锅里的水总...[阅读更多]
兼并整合是国际化的快速路

作者　admin更新于 2021-04-01

编者按：在动荡多变的全球局势下，联想集团创始人柳传志对企业管理之道、企业家精神的新思考、新理解，为中国企业家和创业者们提供了一种解题思路。作者：柳传志出版社：浙江大学出版社我曾经和北京中关村企业家代表团访问卢森堡。因为联想控股收购了卢森堡国际银行近90%的股份，卢森堡政府拥有10%，为此卢森堡的首相见了我们。卢森堡的首相说：&ldq...[阅读更多]
不敢蹦极的领导不是好领导

作者　admin更新于 2021-03-02

编者按：作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？这本书可以供一线管理人员参考。作者：孙陶然出版社：中国友谊出版公司作者：孙陶然出版社：中国友谊出版公司领导者是一个组织的灵魂，是为我们指明前进方向的人，是我们之所以能够成...[阅读更多]
运动队文化更适用于创业公司

作者　admin更新于 2021-02-01

编者按：长远利益和团队至上不仅对组织是最好的，对组织里的每个人也是最好的。长期来看，围绕共同目标，团队成员动态均衡地高效协作，是一种能带来内心宁静的配合方式。作者：张磊出版社：浙江教育出版社在我看来，企业文化是重中之重，它的重要性不亚于创业者本身，既大于商业模式，大于某一产品或服务，某种程度上也大于团队。可以说，让许多创业者最欣慰的可能...[阅读更多]
画出“美人图”，找到对的人

作者　admin更新于 2021-01-11

编者按：很多时候我们确立了一个好目标，制订了一个好计划，但最终却没能落实成功，原因之一就是我们没有选对人。没有选对人，再多的精力、资源投入也没用，因为在不合适的人身上花时间是管理最大的浪费。所以人选对了，目标才能真正实现。作者：俞朝翎出版社：中信出版社很多公司在招人的时候，往往把岗位职责往招聘网站上一挂，等人面试就可以了。这通常适合小公...[阅读更多]
这个时代深陷不确定性漩涡

作者　admin更新于 2020-12-14

编者按：在错综复杂的新生态下，科技的进步使一个人准确掌握全局的条件不复存在。作为领导，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，也就是赋能。作者：斯坦利·麦克里斯特尔出版社：中信出版社作者：斯坦利·麦克里斯特尔出版社：中信出版社我的孙女出生于2014年，她将在这样一个世界长大：信息的传输瞬间完成，商品和服...[阅读更多]