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  • 多听听用户骂你的话

    作者 admin更新于 2017-01-06

    编者按   马化腾何以建立起庞大的腾讯帝国?褚橙的幕后推手是谁?苹果手机是如何征服世界的?小米又是如何起家的?作者金错刀在《爆品手记》里,从产品设计和营销等角度,揭秘了当红爆品不为人知的“修炼”指南。   作者:金错刀 出版社:中国友谊出版社   我经常说,找痛点是一切产品的基础。 有一句话比较流行:在风口,猪都能飞起来。其实,打造一款...[阅读更多]

    多听听用户骂你的话
  • 你的企业是“水样组织”吗

    作者 admin更新于 2016-12-02

    编者按   一个企业几十年持续领先,关键是组织要非常有活力。那么,最有活力的组织是什么样子?《激活个体》这本书,给出了一个有活力的组织的理想状态,即“水样组织”——像水一样的组织,在这个组织里,每个人习惯协同,像水一样变换。   作者:陈春花 出版社:机械工业出版社   现在的企业组织,都有层级和结构。这样的好处,是易于分配资...[阅读更多]

    你的企业是“水样组织”吗
  • 用五天时间更新你的产品

    作者 admin更新于 2016-11-09

    编者按   应该把主要的人力物力用于何处?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?在《设计冲刺》这本书里,谷歌总结了一套用于解决棘手难题的五天式流程,帮助初创公司成功起步。   作者:杰克·纳普 约翰·泽拉茨基 布拉登·科维茨 出版社:浙江大出版社 出版时间:2016年8月 &n...[阅读更多]

    用五天时间更新你的产品
  • 用户告诉你的未必就是真的

    作者 admin更新于 2016-10-11

    编者按   “用户需求”似乎是个特别“高大上”的词,在人人都是产品经理的年代,谁嘴上都会挂着它充门面。但什么才是用户需求,你所谓的用户需求是真实的用户需求吗?《匹配度》一书在产品、场景、运营、消费心理等方面逐步细化,让你从闭着眼睛臆测用户需求,到系统掌握需求挖掘方法。   作者:陈骏锐 出版社:中国友谊出版公司   设计了...[阅读更多]

    用户告诉你的未必就是真的
  • 最好的创业者都“不爱冒险”

    作者 admin更新于 2016-09-06

    编者按 人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,《离经叛道》的作者亚当·格兰特认为,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。   作者:【美】亚当·格兰特 出版社:浙江大学出版社   2008年一个凉爽的秋夜,4名学生决定做一项颠覆性的事业。他们身负...[阅读更多]

    最好的创业者都“不爱冒险”
  • 场景转移不是左手倒右手

    作者 admin更新于 2016-08-03

    编者按 如果说互联网时代的信息入口之争是互联网发展过程中的一个突出特点,那么场景现在已经成为众多互联网科技企业争夺的下一个战场。《场景时代》告诉我们,转型不是简单地将场景从一个行业转到另外一个行业。   作者:陈虎东 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016年4月   稳定的资源流向,将使得行业的路径依赖程度会非常高。但市场走向,并不会让企业在这...[阅读更多]

    场景转移不是左手倒右手
  • 你会为客户带来惊喜吗

    作者 admin更新于 2016-07-05

    编者按   中国经济日益转型为消费驱动型经济,中国企业开始领会到缔造全球知名品牌的重要性,越来越多的中国人梦想着成为企业家……《商业的本质》告诉我们,在新的商业环境下,要想“赢”,必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 作者:杰克·韦尔奇 苏茜·韦尔奇 出版社:中信出版集团 出版时间:2016年4月   如果你曾经撕碎过广...[阅读更多]

    你会为客户带来惊喜吗
  • 请看Uber如何做到“物美价廉”

    作者 更新于 2016-06-09

    编者按   互联网+时代的汹涌来临,一切我们所熟知的事物都在发生改变,所有的企业都面临着商业模式的再探索和转型。《从颠覆到创新》讲透了商业的真谛:在互联网+时代,企业想要生存,必须颠覆已有的规则,打破常规,使自己的商业模式适应甚至领先时代,才能超越竞争,立于不败之地。   编者:李伟 周立 周一 出版社:中国友谊出版社   在2016年亚布力中国企业家年...[阅读更多]

    请看Uber如何做到“物美价廉”
  • 赶在竞争对手之前做大市场

    作者 更新于 2016-05-10

    编者按 近期Apple Pay和Samsung Pay入华使得支付大战越演越烈。群雄逐鹿的背景下,要如何做才能争取更大的市场?此时,读一读在线支付鼻祖PayPal成员之一埃里克·杰克逊的《支付战争》吧。     PayPal刚面世时,因为其不仅可以提供个人对个人的支付服务,而且无论是在网站还是在掌上电脑上都易于操作,极其实用,每天都有好几百名新用户注册,我禁不住...[阅读更多]

    赶在竞争对手之前做大市场
  • 以平台模式避免“昂贵的失败”

    作者 更新于 2016-04-14

    编者按:我们面对的整个企业生态环境正在发生重大变化,未来所有传统制造业、服务业都将经历非常痛苦的转型和升级。企业如何应对这些不确定性问题?又如何在这个时代拓展商业?《平台转型》的一些方法论,给了我们不少具体的启示和借鉴。 企业要学会在不确定中前行,这就要求未来的商业模式必须拥有高度适应力,以及高度弹性的本质。 一些公司的做法,正反映了这样的风潮。像中国这...[阅读更多]

    以平台模式避免“昂贵的失败”