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校友经济下一步

作者:《支点》记者 蒋李 实习生 付陈陈点击次数:607   发布日期:2018-09-07

核心提示:要想做到“请回老校友、留住大学生”,不能仅仅顺其自然。

 

2017年8月26日,武汉百万校友资智回汉活动武汉大学专场活动举行,小米科技董事长兼CEO雷军出席。

 

“早听说武汉校友经济搞得不错,没想到这么好,真走在了全国前列。”看过《支点》记者提供的相关资料后,吕世杰如此感叹。

作为中央财经大学文化与金融研究中心理事长,吕世杰1997年提出“校友经济”概念,意为通过母校与校友、校友与校友、母校与社会的交流,给母校、校友、社会带来客观收益的经济活动。

如今的武汉,已将这一理论进行了升级和落地:武汉校友捐赠母校资金数亿元;在汉高校的“校友商帮”已然崛起;在“四大资智聚汉工程”的推动下,校友与武汉的联系也愈发紧密,校友在汉投资、大学毕业生留汉数量越来越多。

7月24日,湖北省委副书记、武汉市委书记马国强在东湖高新区调研时,强调要深化推进“四大资智聚汉工程”。可见,武汉校友经济下一步将更加精彩。

 

校友经济升级中

 

“校友是经济发展的核心力量——社会精英大多从学校中走出,你不是这个学校的校友,就是那个学校的校友。”吕世杰说。

不过,传统校友经济主要体现为校友与校友、校友与学校的互动,校友与母校所在城市间的互动少之又少。正因如此,除校庆、聚会外,过去能让武汉校友们体现其“校友”标签的做法无外乎两点:捐赠学校、抱团营商。

2015年12月4日,信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌宣布向母校清华大学捐赠1个亿,在华中科技大学校友群体中引发了不小波澜。

汪潮涌本科毕业于华科,研究生就读清华,而这已是汪潮涌第三次向清华捐赠。信中利官网的汪潮涌简介中,也只提及了他就读清华和公派留美的经历。于是,华科校友的神经被挑动:同样是母校,待遇差别咋这么大?一位华科校友办人员曾私下找汪潮涌,所得回复是“对两个母校都有同样深的感情”。

去年11月,汪潮涌向华科捐款1亿元,这让华科校友们“舒了口气”。

2011年,泰康人寿董事长陈东升向母校武汉大学捐赠1亿元,2016年他的师弟小米创始人雷军又向母校捐赠9999.9999万元,都被传为佳话。

校友的相互扶助在商界也十分突出。2014年,汪潮涌凭借对华科校友刘超及其团队的了解,最终投资1500万元,使其团队完成了对老牌娱乐门户“粉丝网”的收购。“华科校友圈中,校友互为投资人和创业者的案例很多。原因在于校友受过相同的大学教育,容易沟通、协商和产生信任。”刘超说。

除“一对一”合作模式外,传统用以联络感情的校友会等组织,正成为校友发起集体商业行动的平台。

2013年,武汉大学校友企业家联谊会成立,由陈东升担任理事长,雷军为常务副理事长。2017年7月,陈东升等人发起成立了联谊会“健康产业联盟”,宣布筹设首期为10亿元的产业基金,要在5年内培育一批健康产业上市公司。

联谊会成立时,时任武大校长的李晓红表示,希望联谊会像国外大学通过校友、社会的基金募捐办学一样,改善学校资金结构。如果校友捐款超过国家拨款,甚至可建立起包括董事会在内的新机制。

这些精英校友的力量,也得到了地方政府的重视。去年年初,武汉提出“四大资智聚汉工程”,其中“百万校友资智回汉工程”、“百万大学生留汉创业就业工程”都与校友经济有关,被称为“一留一回”。

“回汉工程”是邀约武汉校友智力回归、资本回归,“留汉工程”则是力争5年吸引100万大学生留汉,都是围绕校友经济做文章——这两者是相互促进的,校友将资本、智力带回武汉的同时,也为大学毕业生创造了更多就业机会。

“武汉提出的校友经济,是把校友、母校、城市当做命运共同体、价值共同体、奋斗共同体,做成了三维,这是种创新之举。”武汉市招才局副局长孟芳兵对《支点》记者说。

 

贵在“刻意人为”

 

武汉教育发达,但长期以来都是人才输出大市,要想做到“请回老校友、留住大学生”,既要顺其自然,又要“刻意人为”。

在“百万校友资智回汉工程”方面,武汉重要举措之一便是推动校友参与招商引资和招才引智。这一背景下,不少知名校友被礼聘为招才顾问、招才大使。譬如,陈东升、雷军、汪潮涌在内的47名校友都已成为武汉市招才顾问,其使命是引荐优秀人才、校友来汉发展,助推优秀项目落地武汉。

武汉市招才局提供的资料显示,陈东升受聘仅10天,就在世界范围内传播武汉市招才引智的举措,吸引了大批海外精英关注武汉。另一位招才顾问中国旅美科技协会会长宋云明,则帮助武汉一次性引进了3名诺贝尔奖获得者。

此外,武汉与高校的合作也在加强,已携手武汉大学、华中科技大学等在汉高校开展了11场百万校友资智回汉系列专场活动。

“除大学外,我们还向知名中学延伸,如汉阳区成功举办武汉三中校友资智回汉相关活动,现场签约和在谈项目总金额近60亿元。”孟芳兵说。

在“百万大学生留汉创业就业工程”方面,武汉在全国率先实行大学毕业生落户“零门槛”,率先提出让大学毕业生八折买房、租房,率先出台大学毕业生指导性最低年薪标准……这些政策不仅针对武汉毕业生,更是面向全国。

其中,“八折买房、租房”最受关注。今年6月,武汉举行临空港青年城大学生安居房发售仪式,来自全市1585名获得摇号资格的留汉大学生通过摇号,获得了392套房源中签购房资格,全市共筹集配租大学生租赁房1.7万套。

除具体政策外,武汉在体制机制方面也有所创新。过去人社、经信、科技等多个部门都有部分人才工作职能,如同九龙治水,政出多门。这也使得校友回汉投资、大学生留汉创业都要到处找政策、跑部门,不仅浪费时间,还不乏有人多渠道申报,重复享受不同部门的政策和资助。

2017年4月,武汉市设立了招才局,整合人社、经信、科技等部门的人才政策、项目、资金,着力打造“一留一回”两大载体。责任分工体系也渐渐明晰:招才局负责校友经济的统筹协调、指导督促;招商局负责校友项目的对接洽谈和跟踪服务;发改委负责校友项目的申报审批与落地建设;各市直相关部门、各区负责校友经济各项任务的落实……

体制机制的打通,为“一留一回”的有效推进创造了条件,一定程度上起到了政府补位的作用,让“校友+城市”这一过去不被重视的环节更为活跃。

2017年以来,武汉校友已带来350多个签约项目,总投资突破1.5万亿元。大学生留汉创业就业人数累计62.6万人,提前一年完成阶段性任务。大学生落户人数累计23.3万人,落户结构明显优化,硕士、博士占比达到10.3%,同比上升302%,本科占比56.5%,同比上升606.2%。

随着校友经济的飞速发展,不少城市纷纷来汉“取经”。5月10日,杭州市委组织部一行来汉考察招才局建设、运行有关情况,东湖高新区海外人才工作运行机制等情况。5天之后,南京市委组织部一行来汉考察武汉在“校友经济”方面的经验做法、政策举措和推进机制。

武汉市招才局提供的资料显示,上海、深圳、成都、西安等30多个城市都曾来汉考察相关经验。