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创新需要转变思维方式

作者:孙陶然(拉卡拉创始人)点击次数:384   发布日期:2019-01-30

核心提示:从有到优,对现有的产品和服务进行优化,也是创新。

 

 

所谓创新,就是从无到有,但是很多人把创新理解得很狭义,似乎只有全新创造出来的东西才是创新。

在我看来,创新至少有两个方面的含义:一是从无到有,创造出一个新产品、新服务;二是从有到优,对现有的产品和服务进行优化。从这两个维度来看,企业的方方面面皆可创新,皆需要不断创新。

只有创新才能创业,创新是创业的唯一方法,也是小公司发展的唯一路径。只有打破常规,才能找到企业生存的市场空间。

常规就是前人的方法,就是之前的企业成功后总结出来的规则。作为后来者,想要生存下来甚至超越前人,用常规与前人竞争,永远赢不了,必须要打破常规。

很多常规,都是多年以前形成的,而形成之时,如今很多技术手段、商业模式还不存在。所以,现在做的每一种创新,都必然或多或少违背多年以前的常规。

打破常规,寻找创新,需要转变思维方式。

有两个小故事可以诠释了什么是创新。

故事一:一个香皂厂的生产线偶尔会有空包装盒混上来。厂长让一个博士负责解决,博士研究了很久,提出的方法是要花几十万元采购一组设备进行检测。生产线上的工人说不用,他的方法是买把电风扇,对着生产线吹,因为空的包装盒比较轻,只要把风力调到合适,就会被吹下生产线。

故事二:开会迟到是每个领导人都非常厌恶的事情,但是屡禁不止,总是有人不守时。联想的杨元庆发明了一种方法,谁开会迟到就扣谁的秘书的钱,结果所有的副总裁都不迟到了,一方面是秘书怕被罚款反复提醒反复催促,另一方面那些老总们在乎自己的秘书被拖累受罚。

这两个小故事表明,解决问题要转变思维方式。创业者一定不要天然地给自己定一个雷池,然后告诉自己,雷池不可逾越。实际上,很多时候“雷池”并不存在,是自己把自己困住了。

固守常规是解决不了问题的,我们应该紧紧盯住问题,用创新的思路、方法和工具去解决问题。

但有一点非常重要:打破常规只能在红线之内,不可超越红线,否则就不是创新而是违规。一般而言,商业的本质、道德的底线等“道”的层面都是坚决不可触碰的,能够打破的基本在“术”的层面。

关于创新和违规,曾有过一个精彩的表述:“什么是创新?创新就是成功的违规。什么是违规?违规就是失败的创新!”

当然,在“术”的层面,什么叫违规,有时不容易判断。规定不是一成不变的,监管部门对于新生事物的规律已经深入把握之后会进行修改,这其中的时间差就是考验企业领导者的地方,是成为创新的先驱还是成为创新的“先烈”?

如何既要突破一些规则来创新,又不触犯监管底线被处罚甚至被取缔,这里面包含着智慧。(支点杂志2019年2月刊)